據(jù)國外媒體報(bào)道，1月25日華為在美國一家法院對摩托羅拉提起訴訟，試圖阻止諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱諾西)收購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)。華為稱該收購會(huì)使其技術(shù)專利受到侵犯。

        華為的起訴是國企訴外企侵權(quán)第一例，以前都是國內(nèi)企業(yè)遭到這些跨國集團(tuán)的訴訟。通過自己幾乎壟斷的專利注冊權(quán)，并將它運(yùn)用于歐美諸國復(fù)雜的法律體系，再用龐大的律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專利訴訟，以來對付海外競爭對手，這是很多跨國集團(tuán)常用的手段。華為也經(jīng)歷過很多這樣的案子。伴隨著中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，今后更多中國出口企業(yè)也將面臨各種各樣的專利訴訟，相比于歐美國家動(dòng)輒便發(fā)動(dòng)的“反傾銷”訴訟，專利訴訟具備著甚至可以顛覆一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大殺傷力，對于擁有自己自主創(chuàng)新專利的企業(yè)，必須積極應(yīng)對才是惟一出路。

        國內(nèi)領(lǐng)先知識產(chǎn)權(quán)增值服務(wù)商——中細(xì)軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(http://www.gbicom.cn)總裁孔軍民先生說，在這一領(lǐng)域，我國長期以來一直處于 “高成本學(xué)習(xí)”階段，產(chǎn)生了大量“知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本”。 知識產(chǎn)權(quán)糾紛往往持續(xù)時(shí)間長、解決難度大，是企業(yè)和政府相關(guān)部門公認(rèn)的“難上難”。很多人表示，在目前情況下，維權(quán)者成了弱者，侵權(quán)者反而強(qiáng)勢，會(huì)影響知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，也不符合知識產(chǎn)權(quán)國家戰(zhàn)略。而以華為中興為代表的企業(yè)正在迅速覺醒和壯大。華為能起訴摩托羅拉的底氣來源于自身實(shí)力的不斷強(qiáng)大。

        世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)官方網(wǎng)站公布的去年全球國際專利申請情況顯示，去年中興通訊和華為兩家中國企業(yè)的國際專利申請量在全球企業(yè)中分列第二和第四位。其中，中興國際專利申請量為1863件，，排名第2位。華為公司則以1528件專利申請排名第4位，華為終端公司以164件排名第88位，是首次登上百強(qiáng)榜。擁有了專利，華為才能訴摩托羅拉的侵犯，其背后固然避免不了企業(yè)間的競爭，但這種維權(quán)行動(dòng)給中國企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，知道只要能做好自己的知識產(chǎn)權(quán)就不會(huì)永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的位置，而有可能先發(fā)置人，占領(lǐng)先機(jī)。